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长春金泰人力财务咨询,岗位外包、人事外包、劳务服务、灵活用工、非劳务派遣

发布时间:2024-03-13        浏览次数:8        返回列表
前言:灵活用工,劳务服务,财务管理,工商个税,信息咨询
长春金泰人力财务咨询,岗位外包、人事外包、劳务服务、灵活用工、非劳务派遣

【企业岗位外包有什么好处?】

【1】显著降低用工成本:

政策性强、地区政策存在较大差异;企业员工分散多个地区,选择岗位外包,可节省企业所需投入的专职人力成本。

规范科学的人员管理模式、全流程一体化服务,帮助降低企业隐形成本。

【2】政策变化快,企业面临“三位一体”挑战:

2022年3月18日人力资源和社会保障部修订《社会保障基金行政监督法》第三十二条明确了“虚构劳动关系”属于违规参保。

设宝guakao带教已被确认属于违法行为。

【3】分散用工风险,合理管控风险:

1.采用岗位外包用人制,机制灵活,可降低和分解用人风险。

2.解决属地化问题,满足合规要求。

3.避免人力资源管理中的劳动纠纷等问题,降低诉讼风险。

【4】解决员工属地化管理难题:

1.企业员工分散多个地区,地域差异大、实务变化快,政策存在较大差异,属地化管理成为人力资源难点。

2.设宝关系切身利益,雇员设宝属地化需求强烈,急需单立户托管服务方案。

【长春金泰人力资源】作为人力资源和社会保障厅备案许可职业中介、人力资源服务企业,提供24小时在线,1对1式服务,有需要的客户可以放心选择※

【主要提供】一站式岗位外包服务方案

【核心目标】

 1、合理降低用工成本

 2、提升综合管理效率

 3、合规控制用工风险

【商业合作基本步骤】

1、业务咨询:双方交换公司基本信息,初步了解对方意向;

2、提出方案:根据客户不同情况,初步制定外包方案;

3、落实细节:以合法合规为前提,进一步修改、完善方案;

4、签订合同:确定双方权利、义务关系;

5、具体实施:按照协议约定逐项执行。

【服务区域】

合作区域不限,欢迎意向客户致电洽谈。

【基本服务】

【一】劳务外包服务

1、针对全日制用工:劳动关系转移,劳动合同续签或重签。

2、针对非全日制用工:签订劳务协议,调整劳务报酬金额。

3、针对外包协议内容:确定双方权利、义务关系。

4、针对工资发放:延续原薪资待遇制度,制定工资表。

5、shebao、(劳务)增值税、个税:足额缴纳,提供完税凭证。

【二】职业中介服务

1、为劳动者介绍用人单位;

2、为用人单位推荐劳动者;

3、为用人单位和个人提供职业介绍信息服务;

4、根据国家有关规定从事互联网信息服务;

5、组织开展现场招聘会;

6、开展网络招聘;

7、开展人才寻访服务;

【三】人力资源服务

1、人力资源供求信息的手机和发布;

2、就业和创业指导;

3、人力资源管理咨询;

4、人力资源测评;

5、人力资源培训;

6、承接人力资源服务外包;

7、职业技能鉴定。

【岗位外包服务】

1.适用企业类型:企业雇员分布多个地区;需代发薪资;需管理劳动关系;需协助风险管理

2.入职管理:劳动合同管理;五险一金缴纳;增值服务(商业险、劳动文书等)

3.用工管理:五险一金事务性服务(参保、缴费、待遇申请、年审基调、证明开具等);薪酬服务;定期出具服务报告;政策答疑;增值服务(残保金)

4.风险管理:离职手续办理;用工纠纷处理;生育职工专项管理;工伤/医疗期管理;合规管理;增值服务(合作法务顾问)

【单立户托管服务】

1.适用企业类型:企业雇员分布多个地区;无需管理劳动关系;仅需托管shebao账户

2.用工管理:五险一金事务性服务(参保、缴纳、待遇申请、年审调基、证明开具等);定期出具服务报告;政策答疑

3.专项管理:生育职工专项管理;工伤/医疗期管理;合规管理;增值服务(合作法务顾问)

您是否正面临如下难题?

1.“三位一体”强监管要求,如何升级合规用工?

2.如何有效降低用工成本?

3.如何做好薪酬设计与企业长远发展之间的关系?

4.如何实现企业管理优化升级?

5.太多繁杂琐碎的人事工作,如何集中精力聚焦核心业务?

6.如何有效规避用工风险?

两大核心人力服务解决方案:

1、直接成本:HR薪资成本;¥5000/月起

2、隐形成本:人事管理成本;公关成本

3、全流程一体化服务:入职管理;用工管理

预估节省70+万(按100人/年预估)

4、岗位外包的优势是什么?

工作岗位服务外包使企业真正做到“只用人,不管人”企业不需要设立专门人员、由的岗位外包服务商对其外包员工进行管理,这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。用人公司可以降低这方面的管理时间。

有效降低企业成本支出,对于流动性较大的岗位很有必要,节省了公司内部后台操作人员的时间,从每天的基础问题解答以及繁琐的流程性工作中解脱出来,转而专注去做招聘、绩效等工作,对于企业来讲是利大于弊的。

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